ABC Rådgivende Ingeniører har sammen med Arkil, INFRA, Norrplan og Swietelsky AG vundet projektet omkring etableringen af DSB's nye KAC spule- og graffitiafrensningshal i Kastrup
Den nye spule- og graffitiafrensningshal etableres i forlængelse af det eksisterende DSB-værksted, KAC, som en udvidelse af værkstedets kapacitet og faciliteter
Projektet indebærer, foruden konstruktion af en ny stor halbygning, også omfattende baneteknisk arbejde, inklusive udskiftning af eksisterende RCS-anlæg, som udføres mens værkstedet er i fuld drift.
Totalentreprenør Arkil varetager det overordnede projektansvar, hvor ABC har projekteringsledelse og ingeniørdisciplinerne konstruktioner, installationer, AMK og IKT i designfasen. INFRA varetager ingeniørydelser inden for kørestrøm, baneteknik og anlæg i designfasen, og Norrplan har arkitektydelser. I projektets udførelsesfase vil Arkil og Swietelsky bære størstedelen af projektet, hvor ABC dog fortsætter i rollen som IKT-leder.
Projektholdet blev tildelt projektet tilbage i marts, og i april blev afholdt en opstartsworkshop, hvorefter arbejdet nu for alvor er kommet i gang. Nu venter den endelige udformning af projektet med henblik på aflevering af myndighedsprojekt og projektforslag til november. Efter planen vil den nye spule- og graffitiafrensningshal være udført og klar til aflevering ultimo 2028.
Et tæt samarbejde i tilbudsfasen
"Alle aktører har i tilbudsfasen bidraget aktivt til den færdige præsentation, og igennem tæt samarbejde og sparring, har vi afleveret et finpudset og målrettet produkt. I tilbudsvurderingen scorede vi også højest på netop de bløde værdier, hvilket var vægtet højt i afgørelsen. Jeg er ikke i tvivl om, at den indsats, som hele tilbudsholdet leverede i udarbejdelsen af den her præsentation, var afgørende i vores gode vurdering."
Sejren i dette tilbud var startskuddet til et langt og stærkt projektsamarbejde, men det gode samarbejde begyndte faktisk længe inden tilbuddet blev vundet
Succesen kommer nemlig som følge af et meget tæt og produktivt samarbejde i tilbudsfasen omkring udarbejdelsen af tilbudsmaterialet, ført an af Projektcheferne Henrik Strynø Christensen og Teit Honore fra Arkil, hvor repræsentanter fra projektholdets aktører afholdte en række møder og workshops omkring udarbejdelse af præsentation af aktører og nøglepersoner, fase- og organisationsstruktur, arbejdsbeskrivelser mm.
I vurderingen af de respektive bud, opnåede tilbudsholdet således højest karakterer for de såkaldte 'bløde' værdier, hvilket var et bevidst fokusområde og omdrejningspunkt for den intensive proces frem til afsendelsen af tilbuddet.
På projektet er ingeniørydelser fordelt mellem ABC Rådgivende Ingeniører og INFRA, der begge indgår som rådgivere til totalentreprenør Arkil
Her kommer INFRA med en masse tung erfaring på det banetekniske område, blandt andet fra en række store projekter for Banedanmark, Lokaltog og andre aktører på området, og ABC bidrager med vores store projektstyrings-, konstruktions- og bygningsinstallationsekspertise.
Men det er ikke kun ingeniørydelserne, ABC og INFRA deler, vi deler også domicil. INFRA er nemlig én af brugerne af kontorfællesskabet på ABC's hovedkontor i Glostrup, og dette naboskab har været en udslagsgivende faktor i tilbudsarbejdet.
Under ét tag
“At arbejde sammen under samme tag har været både værdifuldt og værdiskabende. Med to fagligheder fra hvert sit markedsområde har vi fundet fælles styrker, som har skabt grundlaget for et stærkt tilbud og et godt projekt. Det er et samarbejde, vi i INFRA er rigtig stolte af og med dette projekt bliver det for alvor en realitet.”
Hele grundprincippet for kontorfællesskabet var netop at samle aktører fra forskellige fagområder og branchenicher, for så at facilitere det gode samarbejde derimellem
Dette har vist sig at bære frugt, da ABC og INFRA allerede har flere succesfulde samarbejder på projekter, og derfor eksisterede der også en stærk relation mellem virksomhederne, som vi har ført videre i optakten til denne sag.
Partner i INFRA, Amir Bigdeli, forklarer: "Hvad der startede som gode samtaler over kaffemaskinen i kantinen udviklede sig hurtigt til reelle drøftelser om at byde på projektet sammen. Erfaringen med at samarbejde og den gensidige tillid betød, at vi let kunne kaste os ud i det. Så det her projekt er på mange måder kulminationen på en i forvejen stærk arbejdsrelation."
Således er naboskabet ikke blot en styrke, når først sagen er kommet i hus og projektsamarbejdet skal i gang - i denne forbindelse var naboskabet faktisk én af nøglerne til, at sagen overhovedet kom i hus.
